编者按：

3月15日“两会”胜利闭幕。在全国政协十二届三次会议的记者会上，器官移植话题，再次引起关注。曾见证和经历我国器官移植事业法制化道路进程的十届全国政协委员、全军器官移植研究所所长石炳毅教授，以艰苦卓绝的努力，敢为人先的精神，为我国器官移植事业登上世界舞台，做出了卓有成效的贡献。为此，《人民政协报》“健康特刊”以4个整版的规格对石炳毅教授及其团队进行了深度报道。

感慨·感动·感恩

担任全军器官移植中心主任和研究所所长13年来，我亲历了研究所成长的每一段历程和每一个细节，见证了研究所从组建到逐渐成熟的整个过程。回望研究所的快速发展之路，也即学科建设之路，我的心里既有感慨，又饱含感动，在这里，写下此文，与同事们和同行共勉。

我最深刻的感受，是我们的研究所，包括我个人的成长进步，都只是医院快速平稳发展的一个缩影。如果没有309医院这个平台和组织给予我们的机会，也就没有移植研究所的今天。因此，我怀着感恩的心情，结合自己的工作经历，写下三点体会：

拼搏进取是实现价值的必然途径

俗话说“德不近佛者不可以为医，才不近仙者亦不可以为医。”作为一名从医47年的医生，我深切体悟到——关怀救助病人的生命是我们的基本职责。然而，不断攀越一座又一座科技高峰，创造一个又一个生命奇迹，不但要让病人活下来，还要活得有质量，才是我们真正的价值。

坚守着这样的初衷，我走上了自己的从医之路。大学毕业后，我如愿以偿当上了一名外科医生。但很快，我就感到自己知识的匮乏，满足不了临床工作的需求。研究生毕业后，为了使自己所学的理论知识与实践顺利对接，并能最大限度地得到延伸和拓展，我又选择了出国深造。

剑桥大学那一年，是我生命中最宝贵且美好的一段时光。

大家都知道徐志摩的《再别康桥》，都听说过剑桥有多美，都能朗朗上口地吟诵出其中的诗句———“那河岸的金柳，是夕阳中的新娘，波光里的艳影，在我的心头蒲漾……”而我，却不曾在这样的美好里沉醉。在剑桥期间，我去过最多的地方是图书馆、实验室，手术室……

在剑桥，他们把手术室叫“Theater”——剧院，听起来多么高雅且人性化！在这里，一切都是新的……新知识、新理念、新技术，我的思维也因此打开了一扇又一扇天窗。我如饥似渴，有时也彻夜不眠，即使每天只睡几个小时，我也感到充满活力。我深知，这样的学习机会弥足珍贵，我只有跟时间赛跑，把海绵里的水挤了又挤，才能不枉此行，带着最丰富的收获回到祖国。

热爱是深厚情感的浓缩，我热爱我的事业。我认为，热爱是干好事业的首要前提，但光有热情是远远不够的。对于医学这样一门发展极其迅速的学科，没有一股子狠劲用在学习上，没有持久的耐力和毅力在专业领域里打拼，是不可能获得成功的！怀抱这样的信念，在309医院泌尿外科，我一干就是28年！

一分耕耘一分收获，经过20多年潜心攻关，我和我的团队攻克了肾移植术后排斥反应和重症感染等影响长期存活的许多难题；主持制定了国家级《器官移植技术操作规范》和《临床诊疗指南》，成为我国肾脏移植领域的行业标准，创新了基础理论，创建了技术方法，规范了诊疗流程，使我国肾脏移植技术水平赶超欧美国家，跃居世界领先地位。

白驹过隙，斗转星移。我今年已经64岁了，年逾花甲，两鬓染霜，本该退老还乡，在家含饴弄孙，享受另一种天伦之乐，而我却不然，只要一踏进病房的门，一打开因特网，一参加学术会议，病人求助的眼神，医者的悲悯情怀，学科前沿最新的资讯，都让我有一种时不我待的紧迫感，吸引并督促我快速投进工作中去。

鲁迅先生说的好，“倘若能生存，我当然要学习”。多年来，我学习工作的体会就是，“罗马不是一日建成的”，只有坚持学习才能使人不断进步，唯有拼搏进取才能让我们的人生永远充满朝气。

勇于创新是学科发展的不竭动力

创新，来自于责任，责任重于泰山。

21年前，当我从英国留学归来时，在医院建设一个器官移植专业学科的思路已经基本成形。在组建专业学科思路的基础上，我又谋划着把目前能开展的所有器官移植包括干细胞移植项目整合起来、集成发展，这在国内外还没有先例。是墨守成规，还是创新发展？前者，可以平稳进步，但是速度缓慢；后者，必然充满挑战，但是前景光明。我思考再三，把在国外写好的报告提交给院党委，大胆提出组建一个综合型器官移植中心的建议。医院经过反复论证，肯定了这一建议的可行性。

于是，我们在泌尿外科的基础上，以肾脏移植技术为纽带，搭建了移植中心的基本框架。经过多年努力，逐步建成包括泌尿外科、肝胆外科、肾脏病科、血液病科、细胞移植科、移植研究室和移植ICU等多学科、集成化的特色鲜明、优势互补的学科群。在全军学科建设研讨会上，我们的经验介绍得到了充分认可，并在全军范围加以推广。

1988至2014年，我们完成肾移植2700余例，根据中国和美国国家统计报告提供的数据，整体存活率均达到国际领先水平。在器官移植领域取得具有国际原创性的成就，核心技术具有自主知识产权，获国家发明专利6项，获国家科技进步二等奖、军队医疗成果一等奖和中华医学科技奖一等奖。

除肾移植外，1999年以来，我们共完成肝移植800余例；在国内首先开展肝移植治疗肝性脊髓病；首次实施RH血型不相容供肝移植，患者至今存活10年，并形成免疫耐受；采用综合方案预防肝移植术后乙肝复发，192例复发率仅为1%，均达到了国际先进水平；我们实施的国内受者年龄最大（80岁）的肝移植，至今已存活7年。国内受者年龄最大（75岁）的肺移植，至今已存活4年6个月。

这些罗列的数字，是书写在309医院历史典籍里的鲜活记忆，它清晰地标记出，1987年刚刚成立的一个不占独立病区的小科室，一步一个脚印地建设成为现在这样一个多器官移植研究所的成长脉络。看到一例又一例束手无策的疑难杂症被攻克，一个又一个濒临死亡的病人重获新生，我的内心时刻涌动着一种温暖和豪情。医学创新不仅挽救了他们的生命，而且改变了他们的生活状况，改变了我们的思维模式，更推动着整个世界的科技发展，日新月异。

和谐团队是事业成功的基础保证

我们移植研究所人最爱唱的一支歌是“众人划桨开大船”。研究所就是一条大船，我们同在这条船上，航向一致、目标一致、步调一致，只有这样，才能到达理想的彼岸。

还有一个例子，那就是“雁群”。记得小学语文课本里有这么一课：“秋天来了，天气凉了，一群大雁往南飞……”这群大雁在空中翱翔，没有固定的载体，完全可以按照各自的理想愿望，飞往东南西北，但是它们知道，只有温暖的南方才是它们要去的地方。科学家曾经做过一个实验，发现当雁群成“人”字形飞行时，要比孤立单飞节省70%的力，也就等于大大增加了飞行速度和距离。雁群的确够聪明，它们选择具有相同目标的伙伴同行，这样可以相互依靠，相互影响，更快速、更容易地到达目的地。大雁们这样做靠的是什么呢？那就是他们产生了共同的使命感、共同的认同感和归属感。

我们移植研究所也是这样一个“雁群”，我们心中笃定着一种共同的愿景和力量。为了发挥集团作战优势，我们认真研究分析现状，注重基础和临床的密切配合及成果转化，集智攻关，屡创佳绩。迄今为止，除肾脏移植外，我们的团队还成功实施了心脏移植、肺移植、胰腺移植、小肠移植和造血干细胞移植等共7项诊疗项目；成功开展了多器官联合移植，包括肝肾、胰肾、心肾和肺肾联合移植等，其中肝肾联合移植13例至今全部带功能健康存活（最长13年），开创了单中心实施肝、肾、心、肺、小肠、胰腺和多器官联合移植的世界纪录，成果获得了2011年的“何梁何利科学与技术进步奖”；我们建立的国家级中国肾移植科学登记系统数据平台，成为国家对移植机构资质认证和实施监管、制定相关政策法规的重要依据，国家原卫生部评价我们的数据中心“为中国肾移植事业的科学化、规范化发展做出7项突出的贡献”。

“己欲立而立人，己欲达而达人”。要想使学科真正做大做强，一个人的力量是十分有限的，只有集中所有人的智慧，发挥每个人的优长，共享发展机遇和平台，才能使大家在和谐有序的竞争中依然步调一致，同心同德。在大家的共同努力下，移植研究所屡创佳绩，屡传捷报。近5年，研究所共发表科技论文410篇，其中SCI收录38篇，最高影响因子IF=30.026（JAMA）；获国家专利4项；获国家自然科学基金3项，获“国家科技进步二等奖”、“中华医学科技一等奖”各1项，中华医学科技奖等省部（军队）级一等奖5项、二等奖6项；研究所荣立集体二等功，被评为“总参优秀科技创新群体”，蔡明、钱叶勇被评为总参优秀青年专家，我本人获得第8届“中国医师奖”。

2012年1月18日，党和国家领导人，在人民大会堂为最高科技奖获得者颁奖，我代表课题组领取了国家科技进步二等奖的证书。这是我院自1958年建院以来独立获得的第一个高等级国家级科技奖项，填补了309医院在该奖项上的空白，实现了零的突破。庄严的大会堂，俭朴的颁奖礼，让我的眼睛湿润了。那一刻，不仅仅是因为获奖的激动，此时，我眼前分明看到了全院同志在为医院改头换面，殚精竭虑地做贡献，看到了科研工作者潜心钻研，夜以继日地出成果，看到了研究所人携手并进，比肩前行的幕幕场景。

回顾移植研究所多年的建设，取得了一定的成绩，这是院党委正确领导、机关的指导帮助、全所同志共同努力的结果。在全院上下大力加强内涵建设和研究型医院建设，推动医院科学发展的特殊时期，我们决不能满足眼前成绩，要有逆水行舟、不进则退的危机意识，要有不断创新、

勇于超越的选取意识；要有凝心聚力、攻坚克难的团队意识，这样才能把移植研究所建设得更加美好！